La soutenance de PFE se déroule en général en deux temps : une présentation de votre projet, souvent avec une démonstration, puis les questions du jury. Le jury réunit le plus souvent votre encadrant académique, un président et un ou deux examinateurs ou rapporteurs, et parfois votre encadrant dans l’organisme d’accueil. Ils ont lu le rapport : utilisez la présentation pour montrer que vous savez expliquer vos choix. La durée, l’ordre et la composition du jury sont fixés par votre établissement.
Répartissez votre temps à l’avance et chronométrez au moins deux répétitions complètes. Le contexte prend presque toujours plus de temps que prévu.
Exemple fictif d’un commentaireExemple fictif : Hamza consacre huit de ses quinze minutes à présenter l’entreprise et la méthode Scrum. Il reste deux minutes pour la démonstration, qui plante. Le jury retient surtout ce qu’il n’a pas vu.
Un premier commentaire sur une partie de votre propre brouillon, tout de suite et sans compte.
Obtenir un aperçu gratuitUne idée par diapositive, peu de texte, des schémas lisibles du fond de la salle. Numérotez les diapositives : un membre du jury pourra revenir à la diapositive 7 pendant les questions. Les captures d’écran de votre application doivent être lisibles ; recadrez-les plutôt que de les réduire.
Préparez quelques diapositives de réserve, après la conclusion : un détail de l’architecture, un tableau de résultats complet, une comparaison que vous n’avez pas eu le temps de présenter. Elles servent pendant les questions.
Une démonstration en direct convainc, mais elle peut échouer : réseau absent, serveur arrêté, données de test effacées. Gardez une vidéo courte de la démonstration sur votre ordinateur et sur une clé USB, et passez-la si le direct ne démarre pas en une minute. Montrez un scénario complet, celui qui répond au besoin de départ, plutôt qu’un tour de toutes les fonctionnalités.
Les textes publiés par les établissements décrivent souvent un jury de trois personnes. Le guide de l’ESC Tunis précise : « Le jury se compose de trois membres (le directeur du mémoire, le rapporteur et le président du jury). De même, l’encadrant professionnel peut faire partie du jury. » Le guide de PFE de la Faculté polydisciplinaire de Safi (Université Cadi Ayyad) va dans le même sens : « Le PFE est évalué par un jury de soutenance composé de trois membres. »
Les questions portent souvent sur vos choix et sur votre part dans le travail. Dans un PFE réalisé en entreprise, le jury veut savoir ce que vous avez fait vous-même et ce qui existait avant votre arrivée.
Une limite reconnue fait meilleure impression qu’une limite niée. Si vous ne connaissez pas la réponse, dites ce que vous savez et comment vous chercheriez le reste. Si une question porte sur une remarque déjà faite par votre encadrant, montrez ce que vous avez changé depuis. Notez les questions après la soutenance : certaines formations demandent une version révisée du rapport avant le dépôt final.
Esmond évalue. N’écrit jamais. Il lit votre document en entier, comme un lecteur critique, et signale ce qu’un lecteur exigeant pourrait questionner. Vous restez l’auteur, et ce sont votre encadrant et votre jury qui décident.
Avant la soutenance, Esmond peut lire votre rapport de PFE et vous signaler les endroits où un lecteur exigeant poserait une question : un choix sans justification, un résultat sans point de comparaison, une conclusion plus large que vos tests. Esmond ne prépare pas votre présentation et ne produit pas de diapositives.
Cela dépend de l’établissement. Une présentation d’un quart d’heure à une demi-heure, suivie de questions, est fréquente. Le règlement de PFE de votre école ou votre encadrant vous donnent la durée exacte.
Souvent, oui, et il fait parfois partie du jury. Vérifiez avec votre encadrant académique s’il est invité et s’il remet une appréciation.
Certaines écoles l’acceptent ou le demandent pour certains parcours. Demandez-le à votre école avant de préparer vos diapositives.
Passez à la vidéo de secours sans vous attarder, puis reprenez la présentation. Le jury juge votre démarche et votre façon de gérer l’incident plus que l’incident lui-même.
Consulté le 8 novembre 2026.
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